仁和财务管理系统
制作和处理员工费用报告对会计管理程序的一焦点要。主要功能应包括协助员工创建自助条目并将这些费用映射至项目工程和差旅账户。
仁和ERP生产管理系统
应用阿米巴移动利用足够满足各业务节点的需要,加强业务处理的集成及数据资源的共享技能,将企业规范化架构应用信息化切实执行起来,支撑企业的管理转型。
仁和PM项目管理系统
应用这种项目管控专用的图形化概要技术将WBS工作分解架构与任务、责任人和时间的 联系统一的呈现出来,给予项目团队很是清晰的项目执行状态图形化呈现。
仁和BPM工作流程审批系统
拥有各种各样流程模型、以及人工流程中灵活变通模型,将信息交流、知识、告示公告等统一于流程平台上,提升流程运行流程中的架构和集体协作。
仁和KPI绩效考核系统
明确业绩提升谋划,保障面谈结果双方达成一致,结合员工存在问题,存在针对性制定业绩改进谋划,通过进展监控、沟通协同,确保谋划有效实施。
仁和进销存管理系统
丢掉以往手写单据,避免错单和漏单情况,平台精细化管理告别电话、微信、邮件等以往报单方式,客户自主选品下单付款,解放跟单员,每年至少节省跟单员。